- Динамика рекламного производства и роль рекламных агентств
- ТикТок и Образование: Как Создавать Обучающий Контент с Накруткой
- Современные тенденции в вейпинге
- Обеспечьте Безопасность и Уверенность в Финансах: Как Проверка IBAN Сделает Ваши Транзакции Успешными
- Как поддерживать порядок в багажнике машины
Оценка дисперсии раннего срока
В состав системы СПУ входят организационная структура и информационная часть. Организационная структура системы СПУ включает в себя руководителей всех уровней и специальные службы СПУ (группы координации, диспетчерская служба, группа машинной обработки информации и т. п.). Информационная часть системы СПУ объединяет сетевую модель проекта (комплекс работ), комплект входной и выходной документации. В состав организационной структуры часто включают также ответственных исполнителей, непосредственно отвечающих за выполнение определенной части работ и реализующих следующие основные функции: составляющие первичный сетевой график на закрепленный за ним объем работ; оценивающие состояние хода выполнения работ и представляющие входную информацию в оперативную группу службы СПУ; выполняющие решения соответствующих органов управления; участвующие совместно с работниками служб СПУ в подготовке решений, утверждаемых руководством.
Система СПУ содержит два этапа: 1) предварительное и исходное планирование проекта (комплекса работ) ; 2) оперативное управление.
На всех стадиях планирования и управления должны соблюдаться следующие принципы: планирование должно носить сквозной характер, т. е. вестись относительно заданной конечной цели строительства; определение конечной цели должно быть предельно четким, конкретным и полным; планирование должно быть комплексным, т. е. в сетевую модель должны включаться все работы, выполнение которых необходимо для достижения конечной цели независимо от характера этих работ и ведомственной принадлежности их исполнителей; должна быть предусмотрена персональная ответственность за выполнение любой части проекта.