Стресс и перегрузка

Стресс и перегрузка

Еще одной проблемой, вставшей перед Уэйном, было то, что реализация его стратегического плана преобразования компании требовала от менеджеров высшего звена не только вдохновения, которого было достаточно, но и навыков и умений, которыми мало кто из них обладал. Ранее независимые консультанты уже предупреждали нового

Read More

Трения с председателем совета директоров

Трения с председателем совета директоров

Но были и проблемы. Прежний председатель совета директоров оказался не готов к эмоциональным потрясениям, связанным с перспективой ухода из компании, которой он посвятил всю свою жизнь, а остальные члены совета не смогли помочь ему справиться с личными проблемами. Он знал, что недавние успехи компании были во многом плодом работы Уэйна, но каждый раз, когда новому вице-президенту воздавали должное, его руководитель испытывал приступ злости и даже

Read More

«Я знаю, что я прав!»

«Я знаю, что я прав!»

Дела Уэйна шли прекрасно. Его пригласили на руководящую должность в компанию, занимающуюся производством хозяйственных товаров для дома, после того, как председатель совета директоров (он же генеральный директор) определил дату своего ухода в отставку. Среди членов совета директоров существовало единодушное мнение о том, что следующим руководителем компании

Read More

Точка зрения самого Барри на создавшуюся ситуацию

Точка зрения самого Барри на создавшуюся ситуацию

Спустя примерно шесть месяцев после выхода на новую работу Барри сказал мне: «Я знаю, что справлюсь с этой работой и добьюсь поставленных целей. Но мне приходится работать в ситуации, когда, образно говоря, „одна моя рука уложена в гипс»». У Джорджа есть мотивы желать мне неудачи, поскольку он тоже стремится

Read More

Конкуренция и организационные проблемы

Конкуренция и организационные проблемы

Через 7 месяцев после начала работы Барри в компании Чак сообщил ему о своих планах реорганизации. Несмотря на то, что Чак привлек Барри к планирующимся преобразованиям практически с самого начала, новый вице-президент видел, что у его руководителя есть сформировавшееся мнение по этому вопросу. Реорганизация была закончена в конце первого года работы Барри в компании. Спустя еще шесть месяцев

Read More
1 242 243 244 245 246 250