- ТикТок и Образование: Как Создавать Обучающий Контент с Накруткой
- Современные тенденции в вейпинге
- Обеспечьте Безопасность и Уверенность в Финансах: Как Проверка IBAN Сделает Ваши Транзакции Успешными
- Как поддерживать порядок в багажнике машины
- Мир развлечений на вашем экране: Онлайн-казино и его привлекательность
McKinsey приводит следующий пример
В состав непосредственно работающего с потребителями подразделения компании Nokia, занимающегося поставкой систем «под ключ» компаниям, предоставляющим услуги беспроводной связи, входят приглашенные консультанты, обладающие серьезными познаниями в области бизнеса потребителей и добивающиеся того, чтобы поставляемые решения повышали конкурентоспособность клиентов. Однако такое положение может создавать в организациях определенную напряженность: молодые, лишенные предрассудков люди нанимаются на работу и сразу обходят не обладающих нужной гибкостью сотрудников постарше. Труднее всего бывает найти руководителей подразделений, которые являлись бы и талантливыми организаторами бизнеса, и людьми, способными эффективно вести переговоры со старшими менеджерами как собственной, так и внешних организаций…
тем более что такие непосредственно контактирующие с потребителями подразделения не обладают жесткой структурой.
Их руководители конфигурируют и реконфигурируют свои подразделения в зависимости от проекта и различных этапов его выполнения.